¿Debe HR Publicar Ofertas De Trabajo Externamente?

¿Debe HR Publicar Ofertas De Trabajo Externamente?

January 31, 2023, by Judit Vélez, trabajo

¿Su departamento de recursos humanos debe publicar trabajos fuera de la empresa para notificar a los posibles candidatos sobre una oferta de trabajo? Depende de la naturaleza del negocio y de si el empleador está obligado por contrato a publicar la apertura.

Excepciones de contrato

En el sector privado, cuando no existe negociación colectiva u otro contrato, los empleadores no están obligados a publicar ofertas de empleo en sitios externos como Indeed.com, Monster o LinkedIn. Eso les da tiempo para pensar en cada vacante y observar a los empleados actuales que podrían encajar antes de anunciar a los candidatos externos.

Cuando existe un contrato, generalmente detalla las reglas para publicar trabajos. Para cumplir con la ley, los empleadores deben cumplir con las disposiciones contractuales tal como están escritas. Las reglas pueden, por ejemplo, exigir la publicación de trabajos y oportunidades de promoción para todos los empleados existentes para que todos tengan la oportunidad de postularse.

Lo mismo ocurre con el empleo federal regido por el servicio civil. Tiene requisitos estrictos para los exámenes competitivos, la contratación y el avance profesional que están diseñados para la equidad. La publicación externa no es un requisito, pero la mayoría de los trabajos federales se publican en la base de datos de USAJOBS. Los puestos de servicio civil a nivel estatal y local tienen sitios web similares, aunque nada requiere publicar en una base de datos de listas de trabajos.

Consideraciones del empleador

En general, los empleadores deben considerar estos factores al decidir si publicar o no una oferta de trabajo externa:

  • Candidatos internos calificados: si existen buenos candidatos internos para el trabajo, ¿por qué gastar dinero o tiempo en revisar candidatos externos? ¿Por qué arriesgarse a involucrar a la organización en una discriminación u otra demanda? Simplemente entreviste a cada uno de los candidatos internos y seleccione uno. Una excepción puede ser si el plan de acción afirmativa requiere ofertas de trabajo externas para atraer candidatos diversos.
  • Política del manual del empleado: cualquiera que sea la política, debe ser coherente y estar detallada en el manual. Cuando existen candidatos calificados, puede ser una buena idea publicar el trabajo internamente primero. Si no está seguro, los empleadores deben publicar interna y externamente, o la búsqueda de un empleado podría llevar meses. Los empleadores deben practicar políticas y procedimientos coherentes y por escrito al contratar.
  • La verdadera fortaleza de los candidatos: a veces, publicar trabajos de forma externa atrae a una superestrella que aportaría un rendimiento superior al trabajo. Además, las solicitudes de empleo que ingresan le permiten comparar las habilidades y la experiencia de cualquier candidato interno con el mercado externo.
  • Objetivo de la contratación: si el objetivo es cubrir un puesto con un empleado interno calificado, no publique puestos de trabajo externamente. Pero, si el objetivo es traer nuevos conocimientos y habilidades a la organización, entonces contratar a un externo calificado y experimentado traerá el conocimiento a su organización más rápido.
  • Percepción de oportunidad: los empleados quieren creer que si trabajan duro y contribuyen, serán elegibles para la promoción interna y las transferencias de trabajo. Deben ver a otros empleados obteniendo estas oportunidades o los mejores eventualmente se irán. Exhibir una cultura de oportunidad. Si ha pasado un tiempo desde que un candidato interno obtuvo un puesto vacante, considere el mensaje que reciben los empleados. La oportunidad de desarrollo profesional es uno de los cinco elementos imprescindibles de los empleados en el trabajo.

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