Por Qué Una Estrategia De Salida Es útil Al Dejar Un Trabajo

Por Qué Una Estrategia De Salida Es útil Al Dejar Un Trabajo

April 1, 2023, by Borja Carpenter, trabajo

¿Necesita una estrategia de salida de su trabajo actual? ¿En curso de colisión con la cultura actual de su lugar de trabajo? ¿Qué tal un jefe cuyas estrategias y enfoques no apoyas? ¿Qué tal si tiene una profunda preocupación de que su organización se dirige en la dirección equivocada?

Si alguno de estos tipos de preocupaciones se vuelve omnipresente y lo abarca todo en su vida laboral, querrá ver las opciones que tiene para dejar su trabajo.

Por qué es importante una estrategia de salida

Dejar de fumar te deja con muy pocas opciones. No recibirá ningún cheque de pago mientras busca un nuevo trabajo. Su empleador no le pagará la indemnización por despido y, por lo general, no será elegible para la compensación por desempleo.

¿Una estrategia mucho mejor? Es posible que desee buscar y negociar una estrategia de salida con su empleador.

Una estrategia de salida es una forma de salir de su situación actual con gracia y profesionalismo, con suerte con un paquete de indemnización. Su objetivo es alejarse de su situación actual sin perder la cara o quemar los puentes de relación con, por ejemplo, su actual empleador, jefe o colegas profesionales.

Puede planificar su propia estrategia de salida o pedirle a su empresa que lo ayude a crear una estrategia de salida. A veces, una estrategia de salida es esencial para reducir sus pérdidas o para alejarse de un entorno de trabajo inadecuado.

Cualquiera que sea su motivo, necesita una estrategia de salida. Ha decidido que dejar a su empleador actual renunciando a su trabajo es la respuesta. Ha hecho todo lo posible para que su trabajo actual funcione. Tal vez la falta de adecuación laboral o cultural es tan evidente que teme que el largo camino hacia la terminación esté a punto de comenzar. 

La apelación a su empleador

Usted sabe que su empleador odia despedir empleados y que el proceso de despido es arduo y largo para todos los participantes. Su empleador debe establecer la causa y evitar cualquier indicio de discriminación.

Necesita demostrar que ha recibido entrenamiento de desempeño y que se siguieron los pasos apropiados en la política de disciplina progresiva de su empresa.

Entonces, una estrategia de salida podría atraer a su empleador. Sin juicios. Sin acritud. El empleado no deseado se ha ido. Una estrategia de salida puede ser el mejor camino tanto para usted como para su empleador.

Eres un empleado inteligente. Puede leer las pequeñas señales en su lugar de trabajo. No obtuviste un aumento. Los empleados se quejan de ti. Los uno-a-uno con su gerente están aumentando y creciendo cada vez más enfocados en las expectativas y problemas de desempeño. Ha revisado las señales que debe buscar cuando la terminación del empleo está cerca.

Ejemplos de estrategias

Puede crear su propia estrategia de salida. Las formas de renunciar a su trabajo que lo ayudarán a salvar las apariencias y avanzar hacia un futuro exitoso incluyen:

  • Busque un nuevo trabajo mientras todavía está empleado. Dé un aviso de dos semanas cuando acepte un nuevo trabajo.
  • Pregúntele a su empleador si puede trabajar a tiempo parcial o en un horario reducido mientras busca un nuevo trabajo.
  • Transfiera fuera de su departamento actual si la empresa y la cultura encajan bien, pero su entorno inmediato no lo es. Ejerza esta estrategia de salida antes de que la relación con su empresa no tenga reparación.
  • Pídale a su gerente que analice una estrategia de salida con usted. No importa el motivo, si su trabajo no está funcionando, tal vez su organización trabaje con usted para allanar el camino hacia la puerta. Sin resentimientos; simplemente no funcionó.
    Si usted es así de infeliz, su empresa también puede serlo. Tal vez la empresa trabaje con usted para crear una estrategia de salida que compre su contrato de trabajo (si tiene uno) o proporcione una indemnización a cambio de la terminación de la relación laboral. Su empleador también puede proporcionar servicios de reubicación.
  • También puede acordar, como estrategia de salida, un tiempo razonable para salir de su empresa. Al final de un proyecto, al finalizar una campaña, con la contratación de un nuevo empleado, y cuando la empresa experimenta la pérdida de un cliente son ejemplos de ocasiones cronometradas para implementar una estrategia de salida.
    Su empresa ya no necesita sus habilidades, ha determinado que no encaja bien o no tiene nada disponible cuando finaliza un proyecto. Si está de acuerdo, puede acordar una estrategia de salida que, nuevamente, podría implicar un paquete de indemnización.

Cualquiera que sea la estrategia de salida que siga, programe la terminación de su empleo antes de que las relaciones se dañen irreparablemente.

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