Por Qué Necesita Aliados En El Trabajo

Por Qué Necesita Aliados En El Trabajo

January 29, 2023, by Angel Orellana, trabajo

¿Por qué trabajás? Trabajas por dinero y beneficios, por supuesto. Pero, una vez que se gana la vida adecuadamente y se satisfacen sus necesidades básicas, la mayoría de las personas también trabajan por otras razones.

Las encuestas de personas empleadas demuestran que la gente quiere un desafío en su trabajo. Quieren el aprecio de las personas que tienen en estima. Quieren que el jefe se dé cuenta cuando hacen más de lo esperado. Pero, sobre todo, la gente quiere cumplir su propia misión laboral personal.

Ya sea que la misión sea transformar el enfoque de calidad de su organización o introducir un sistema de gestión del desempeño que lo ayude a desarrollar una fuerza laboral superior, necesita aliados en el trabajo. No importa cuán importante, razonable o potencialmente útil sea su misión, es poco probable que la logre sin ayuda. Y, por eso, necesitas alianzas en el trabajo. 

Beneficios de tener un aliado

Un aliado es un asociado que brinda asistencia y, a menudo, amistad. Es probable que sus aliados apoyen sus puntos de vista y causas. Ayudan a resolver problemas, brindan asesoramiento, actúan como una caja de resonancia cuando necesita un oído atento y ofrecen una perspectiva diferente para que pueda ver su organización de manera más amplia.

10 consejos sobre cómo construir alianzas 

Las alianzas pueden operar para bien y también pueden llevarse a cabo por razones menos que positivas. Al proporcionar esta información, asumo que usted se preocupa por los mejores intereses de su organización y sus compañeros de trabajo. Con esto en mente, aquí hay diez consejos que te ayudarán a desarrollar alianzas de trabajo que te ayudarán a cumplir tu misión laboral.

  1. La comunicación efectiva forma la base para una alianza de trabajo positiva. Debe poder decirle a su aliado potencial lo que necesita y escuchar profundamente lo que necesita. Las líneas abiertas de comunicación mantienen el flujo de información, opiniones y apoyo. Ponte en el lugar de tu aliado y respeta su punto de vista que puede ser diferente al tuyo.
  2. Trata a tus aliados como iguales. No importa su posición dentro de su organización, todas las personas son iguales; simplemente tienen diferentes trabajos. Cree esto. Actúa como si creyeras esto todos los días. Atraerás alianzas fuertes y exitosas.
  3. Muestra total profesionalidad. Nunca participe en chismes o en discutir los negocios de los compañeros de trabajo a sus espaldas. La gente confiará en ti y sabrá que lo que te digan está seguro en tus manos. Las alianzas solo funcionan cuando hay confianza.
  4. Pasa tiempo con tus aliados. Esté disponible para escuchar, elaborar estrategias y ocasionalmente almorzar juntos. Asegúrese de no formar un club exclusivo que el resto de su organización tema y resienta. Pero debe tomarse el tiempo para desarrollar relaciones sólidas con sus aliados.
  5. Cuando trabajen juntos en un proyecto, siempre hagan su mejor esfuerzo. Sea la persona que esté dispuesta a hacer más para fortalecer la colaboración y el resultado o producto. Producir trabajo que los aliados se enorgullecen de apoyar.
  6. Elige tus batallas sabiamente. Un colega cedió recientemente a otro compañero de trabajo en una decisión de personal. Cuando le pregunté por qué dejaba que prevaleciera la opinión de la otra persona, respondió que necesitaba el apoyo del colega en cuestiones mucho más importantes. Ceda a las pequeñas decisiones, oa las decisiones que parecen ser mucho más importantes para el compañero de trabajo. Obtendrá más fácilmente apoyo para las decisiones que son importantes para usted.
  7. Cumple con tu promesas. Si dices que harás algo, hazlo. La gente necesita depender de ti y de los plazos a los que te comprometes. Una vez más, se trata de desarrollar la confianza.
  8. Resuelva cualquier conflicto o disputa lo antes posible. Los conflictos no resueltos se enconan justo debajo de la superficie en las organizaciones. El conflicto no resuelto socava la formación de alianzas y el progreso mutuo y decidido hacia el cumplimiento de las misiones personales y organizacionales.
  9. Sea un aliado. Apoye la capacidad de su colega para cumplir también su misión. Dar crédito por las ideas y soluciones. Exprese públicamente su apoyo a la dirección deseada por su aliado. Suponiendo que realmente apoye una idea (no se permite la fabricación), esté entre los primeros en apoyar verbalmente la idea. No espere hasta ver en qué dirección se dirige el resto del grupo. Demuestre coraje profesional y hable temprano. Recientemente tuve la oportunidad de apoyar la apertura de una instalación en un estado diferente. Los números beneficiaron a mi empresa y mi colega agradeció mi apoyo inicial y verbal.
  10. Finalmente, nunca apuñale por la espalda ni tome el lado ciego de un aliado. Si tienes un problema con sus acciones, habla directamente con tu aliado. No hable con su jefe o con su jefe porque si esa es la primera persona de la que su aliado escucha sobre un problema, ha arruinado la comprensión más fundamental de una alianza. Si decepcionas a tu aliado, podrías pasar años reconstruyendo la relación, si la confianza en el nivel anterior vuelve a ser posible.

La creación de alianzas es un proceso delicado que puede desviarse fácilmente. La creación de alianzas requiere tiempo, esfuerzo, compromiso y, a veces, no obtener lo que desea. Pero, si quieres cumplir tu misión personal de trabajo, asumiendo que tu misión es positiva y congruente con la misión de tu organización, debes tener aliados en el trabajo.

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